总览
17 名在册内训师，按细则第九条（准入）与第十二条（履职）两层逐人判定
一句话结论
口径说明：细则第九条是「准入条件」（专业技术资格 + 相关工作年限 + 授课经验），决定一个人能不能被聘；第十二条是「履职条件」（年度最低授课学时），决定受聘后考核合不合格。两件事分开算，不混成一个结论。
职称取自花名册「现聘职称 / 已通过未聘职称 / 职称等级（含未聘）」；工作年限取花名册「工龄(年)」，为参加工作至今的全部年限。
职称取自花名册「现聘职称 / 已通过未聘职称 / 职称等级（含未聘）」；工作年限取花名册「工龄(年)」，为参加工作至今的全部年限。
可申报等级分布
细则第九条判定结果，共 17 人
专业技术资格分布
含已通过未聘，按「资格」而非「聘任」口径统计
工作年限 vs 年限门槛
虚线为细则第九条门槛：初级 8 年 / 中级 12 年 / 高级 15 年
年度授课学时完成率
已按集团准入资格分组，符合者在前（绿点）；红线为 100% 达标线；折算口径 45 分钟 = 1 学时
原等级 vs 新可申报等级
换制度之后，队伍结构会怎么变
各部门准入达标率
条形长度 = 符合第九条的人数占该部门内训师比例
人员明细
点击表头可按该列排序；数字列默认降序
17 人逐项判定表
「可申报等级」= 同时满足细则第九条职称与年限要求后，最高能申报的等级。「判定」列区分两层：准入（第九条）与学时（第十二条）。
部门已按《中交华中财务共享中心人员花名册》（数据基准 2026-08-01）「所在部门 / 小部门」列逐人核对，与组织架构口径一致：一级部门 6 个（业务核算部、合规风控部、质量管理部、数智管理部、资金结算部、综合运营部），综合运营部下再按小部门分办公室、人力资源、党群、运营 4 条线。
部门已按《中交华中财务共享中心人员花名册》（数据基准 2026-08-01）「所在部门 / 小部门」列逐人核对，与组织架构口径一致：一级部门 6 个（业务核算部、合规风控部、质量管理部、数智管理部、资金结算部、综合运营部），综合运营部下再按小部门分办公室、人力资源、党群、运营 4 条线。
卡点诊断
8 人为什么进不来、卡在哪一项，逐条归因
任职资格卡点分布（细则第九条）
副高级及以上专业技术资格
2 人
魏亚群、夏玮婷，均为高级会计师。会计职称序列中「高级会计师」即副高级，够中级、高级内训师的职称门槛。
中级专业技术资格
13 人
会计师 12 人 + 经济师 1 人（代佳卉）。其中黄鑫、杨嘉欣为已通过「会计师」考试但未聘任，按资格口径已并入本级。仅够初级门槛。
仅助理级专业技术资格
2 人
雷波、吕博才（助理会计师）。连初级门槛要求的「中级及以上」都不够，属于职称与年限双缺。
工作年限不足 8 年
8 人
工龄 4.3–6.3 年，全部为 2020 年后参加工作。这是本次判定最主要的卡点——8 个不具备资格的人，无一例外都卡在年限上。
8 人卡点归因
按缺口类型拆分，同一个人可能同时缺两项
数据缺口清单（补齐后本表才能完全定论）
- 专业技术资格（职称）——已补齐 17/17 来源花名册「现聘职称」「已通过未聘职称」「职称等级（含未聘）」三列，逐人核对无缺项。
- 相关工作年限——已补齐 17/17 用花名册「工龄(年)」；口径待确认 工龄是「参加工作至今」，细则写的是「相关工作经验」，两者不完全等同。若要严格认定，需按岗位序列单独拆算财务/会计岗年限，届时有人的年限会变短。
- 授课评分（百分制）——17 人仍缺。细则要求年度授课评分不低于 80 分，台账只有满意度等级（A/B/C/D），无百分制来源。影响受聘
- 年度考核 11 项分项——附件 6 的授课大纲、课件开发、教材编写、考试组织、培训计划参与等，台账中没有，年度考核无法自动生成。
- 授课大纲 / 课件留痕——细则要求「及时上报授课大纲，并按大纲开发课件」，台账只记课程名，无附件。
- 技师及以上职业技能等级——财务序列人员不适用，本表未纳入判定。
配比与制度
3% 队伍配备测算，以及新旧两套制度到底差在哪
3% 配备比例测算（细则第十条）
细则要求：各中心应按不低于员工总数 3% 的标准配齐建强内训师队伍。花名册 2026-08 基准在册 202 人。
人
新旧制度对照：为什么这块要重做
| 维度 | 华中现行积分制（旧看板） | 大共享实施细则（征求意见稿） |
|---|---|---|
| 等级怎么定 | 累计积分达 100 / 200 / 350 分晋升 | 专业技术资格 + 相关工作年限 + 授课经验（职称是硬门槛） |
| 初级门槛 | 积分满 100 分 | 中级及以上职称 或 技师及以上，一般 8 年经验 |
| 中级门槛 | 积分满 200 分 | 副高级及以上职称 或 高级技师，一般 12 年经验 |
| 高级门槛 | 积分满 350 分 | 副高级及以上职称，一般 15 年经验 |
| 年度履职 | 初级 2 次 / 4 课时 / 1 门 中级 3 次 / 6 课时 / 2 门 高级 4 次 / 8 课时 / 3 门 | 初级 ≥8 学时 中级 ≥12 学时 高级 ≥16 学时（45 分钟/学时） |
| 授课评分 | 满意度 A/B/C/D 折算 +10 / +5 / 0 / −5 分 | 授课评分均不低于 80 分（满分 100） |
| 激励方式 | 积分累积，用于认证与保级 | 按等级 × 培训层级发课酬：中心级 200/300/500 元·学时 大共享级 300/500/700；集团级 400/600/1000 |
| 聘期与退出 | 按年度考核结论（优秀 / 合格 / 不合格） | 聘期 3 年；期满考核不合格、连续两年不合格、重大教学事故 → 解聘 |
| 评优 | 未设定比例 | 按年度授课工作量与课程评估综合排序，前 20% 为优秀内训师 |
一句话：旧看板算的是「分数」，新细则卡的是「职称 + 年限」，考核的是「学时」。三者不是一套算法，所以这版单独做，没有去改旧看板。